La matrice SWOT
La matrice SWOT est l’aboutissement du diagnostic stratégique dans le sens où elle synthétise les éléments recueillis au niveau des analyses externes et internes. L’outil permet de présenter le potentiel de différenciation de l’entreprise ou d’un DAS donné, c’est-à-dire :
- d’identifier les forces (en quoi l’entreprise est bonne) et de les maximiser ;
- de repérer les faiblesses (ce qu’elle fait moins bien que les principaux concurrents) et d’y remédier ;
- de détecter les contraintes externes qui menacent l’entreprise afin d’y faire face ;
- et de s’appuyer sur les opportunités offertes par l’environnement extérieur.
Généralement, l’analyse SWOT se fait pour chaque DAS identifié dans la segmentation stratégique. Il n’est pas utile de tout mettre, mais de lister les 5 ou 6 éléments qui sont essentiels.
Vous souhaitez investir dans un créneau porteur, assurer la pérennité de votre entreprise et stimuler sa croissance ? Quelle que soit la nature de votre activité et la taille de votre entreprise, Attijariwafa bank vous propose un ensemble de services d’appui et de conseil, ainsi que des solutions de financement adaptées
Démarche stratégique globale
Lorsqu’une entreprise veut définir sa stratégie, elle doit d’abord découper son activité en Domaines d’Activités Stratégiques (DAS) qui sont les principaux [...]
La matrice PESTEL
Cette matrice est le point de départ de l’analyse externe. Elle permet d’appréhender le macro-environnement de l’entreprise sous l’angle des [...]